9月8日-9日，我校举行暑期党委理论学习中心组（扩大）学习会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于高等教育的重要论述精神，全面落实中央和省市决策部署，回顾暑期攻坚工作，分析当前学校发展面临的新形势新任务，部署下一阶段重点工作，为推进学校高质量发展凝聚共识、汇聚力量。

本次学习会还邀请了四位领域内权威专家开展专题授课。国内应用型高等教育领域权威专家、安徽省人大常委会委员、原安徽大学党委书记蔡敬民教授作题为《应用型高等教育的改革创新与实践》专题报告，温州市委政策研究室副主任黄朝钦作题为《“双万”城市再出发 提速打造“第三极”——关于温州“十五五”发展的若干战略思考》专题报告，浙江省发展规划研究院副院长兰建平研究员作题为《学习贯彻省委十五届七次全会精神 高水平推进共同富裕示范区建设》专题报告，浙江师范大学智慧教育研究院院长周跃良教授作题为《人工智能+教育：高等教育的机遇与挑战》专题报告。

校党委书记陈永光作总结讲话。他指出，要抢抓人工智能发展机遇，让人工智能真正成为温理工高质量发展的“新引擎”“金名片”。8月26日，国务院发布了《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》；9月3日，市里召开全市人工智能发展大会，并专门设立温州市人工智能局，对人工智能发展的重视前所未有。要如何抓住人工智能发展浪潮？他强调，要认识到人工智能是一个时代，将重塑人类生产生活范式，促进生产力革命性跃迁和生产关系深层次变革。要认识到人工智能是一道“抢答题”，必须要做到“人工智能专业的教师要更专业”“不是人工智能专业的教师要成为专业”，让AI素养成为温理工人的“必备技能”。要认识到人工智能是一块“试金石”，回答好想不想做、会不会做、能不能做三个问题，在人工智能浪潮中站得住、立得稳、走得远。在行动层面，一要问突破口在哪，结合自身学科专业优势、人才专长，谋划实施好“人工智能+”行动计划，找准温理工人工智能发展的突破口，集中力量破壁攻坚。二要问引爆点在哪，深入研究国家及省市人工智能决策部署，特别是刚出台的《温州市加快建设人工智能创新发展先行市的实施方案（2025-2027年），坚持“从产业中来、到产业中去”，在“最有基础、最易突破、最能见效”的领域集中火力，以标志性成果提升影响力。三要问引领点在哪，以应用为导向，在“服务温州”坐标系里，先实现点位突破局部突破，再向更高层级迈进。

陈永光强调，“十五五”规划对温理工发展至关重要。今年5月8日，副省长、市委书记张振丰来我校调研，提出“通过五至十年规划，加快建设成为浙南闽北赣东区域一流的高水平应用型理工大学”的发展目标，这既是市委市政府对我们的殷切期望，更是我们责无旁贷的历史使命。“十五五”规划的编制，核心就是要牢牢把握住 “应用”“创新”“改革” 这三个关键词。一是突出“应用型”这个关键词。“十五五”规划在强化“应用型”路径的探索中，要注重学科与产业融合、学校与市场融合、科研与育人融合。二是突出“创新发展”这个关键词。作为一所新转设本科高校，必须跳出传统大学发展的路径依赖，将创新发展这一主题贯穿在“十五五”规划中，贯穿在办学全过程，体现创新发展的理念、路径、机制和文化。三是突出“改革”这个关键词。“十五五”规划要突出以改革赋能学校发展，侧重在深化教育评价改革、深化治理机制改革、深化开放合作机制改革上做文章。

陈永光强调，党建工作是把握办学方向、凝聚发展合力、提升育人质效的根本保障。对于温理工而言，如何将党建优势转化为推动高质量发展的核心动能，是学校发展必须答好的时代课题。当前，学校正处于“申硕”“迎评”“校园建设”等攻坚关键期，更需要以党建引领把方向、管大局、保落实、促发展。一要把牢“政治统领”这一根本点，将党的领导贯穿办学治校、教书育人全过程各方面，把牢正确办学方向，确保学校始终成为坚持党的领导、落实立德树人根本任务的坚强阵地，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二要把牢“品牌打造”这一着力点，扎实深入建设“红色循理·精工先锋”党建品牌，紧扣“服务温州、赋能产业、培育人才”的核心使命，实施 “双百双促” 行动等重点载体活动，打造有辨识度、有影响力、有实效性的温理工党建特色品牌，让党建品牌既有“红色底色”，又有“应用特质”，真正成为提升育人质效与服务能力的有效“抓手”。三要把牢“融合发展”这一关键点，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”，推动党建和业务深度融合。四要把牢“建强基层党组织”这一发力点，深入开展标杆院系、样板支部创建活动，持续优化党组织设置，不断提高党支部的凝聚力和战斗力。五要把牢“队伍建设”这一支撑点。

陈永光指出，6月29日暑期攻坚推进会以来，面对繁重的任务，全校上下放弃暑期休整机会，以“战”的姿态进入工作状态、攻坚状态。两个月的攻坚工作组织领导坚强有力，干部教师担当奉献，攻坚行动成效明显。攻坚氛围浓厚、措施有力、成效突出，“迎评”“申硕”、校园建设、校园安全等重点工作取得明显进展。这种担当、拼劲与作风，正是温理工人最可贵的精神财富。他强调，新学期要抓实抓细各项工作，推动学校事业迈向新的高度。一要保持攻坚状态。当前，学校正处于“申硕”“迎评”“校园建设”“校园安全”四大攻坚的关键期，务必要保持要攻坚的状态、拼搏的状态，全力打好四大“攻坚战”。二要坚定创新路径。学校“136”发展重点中的六条创新路径是打造应用型特色的关键抓手，必须打破“路径依赖”，聚焦应用型师资队伍建设、应用型优势特色学科群建设、应用型课程和教学体系改革、应用型人才培养、应用型科研发展、创新创业文化培育这六大工程，以更开放的创新思维、更扎实的创新举措推动各项工程落地，真正形成“温理特色”。三要重点工作“闭环”。对学校部署的工作、考核明确的要求，必须严肃对待，形成落实“闭环”机制。新的学期马上要开学，他勉励全体干部大力弘扬“六干”精神和暑期攻坚中展现出的“温理工精气神”，全面推进“申硕”“迎评”“校园建设”“校园安全”等各项重点工作，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加优异的成绩，奋力谱写温州理工学院高质量发展的新篇章。

会上，校长周文龙回顾总结2025年上半年工作，部署下半年主要工作。周文龙还强调了三个关键词：重塑、融合与担当。人工智能时代带来了系统的重塑，对教师的角色定位、核心能力和伦理观念提出了巨大的挑战。教师应主动拥抱人工智能，学会与人工智能成为强大的新同事，并将其视为提升教育效果的超级工具。他勉励全体干部坚持“四个融合”，要各就其位、有所为有所不为、因地制宜，要敢于担当，以“拼”的劲头、“实”的作风，全力攻坚全年目标。

周文龙指出，2025年上半年，学校锚定建设“特色鲜明的高水平理工类应用型大学”目标，强化“理工类”“应用型”“校城融合”办学定位与特色，聚焦“培根铸魂强基”工程，以“136”发展战略为指引，实施“九大行动”，聚力打好硕士学位授予单位创建、本科教学工作合格评估和校园三期改造攻坚战，在人才引育、教育教学、学科专业建设、服务地方等各方面取得了新的突破。

周文龙就学校下半年主要工作作出部署。要求以“136”发展重点和2025年“九大行动”工作为抓手，围绕学校“申硕”“评估”等重点任务，坚持推倒“围墙”办大学，坚持守正发展、坚持创新发展、坚持融合发展，以新的理念、新的模式、新的路径“破壁”突围。围绕一个目标、四维支撑、六项重点工作，即锚定“建成特色鲜明的高水平地方性理工类应用型大学”这个目标，处理好长远谋划与成果积累的关系，以蓄水池思维推动学科滚动发展；处理好产业需求与学科建设的关系，以需求侧导向促进人才培养升级；处理好资源配置与重点突破的关系，以精准滴灌策略形成示范引领效应；处理好制度执行与质量提升的关系，以全周期管理实现治理持续改进。抓好六项重点工作：全力攻坚硕点申报，夯实学科建设的“一号工程”；深入推进合格评估，全面推动应用转型的“质效跃升”；扎实抓好巡视整改，深化党建融合的“固本强基”；科学谋划发展规划，擘画面向未来的“战略蓝图”；系统深化校务改革，增强治理效能的“系统升级”；全面守牢校园安全，夯实立德树人的“防护屏障”。

全体校领导、全体中层干部（含部门科级负责人），民主党派、统战团体负责人，正高级职称教职工参加会议。